« Notre première volonté est de trancher avec la personnalité de mon père, qui a géré seul le monument ces cinquante dernières années. Nous voulons rouvrir les portes des institutions publiques, attirer de nouveaux visiteurs, accroître le partenariat public-privé. Bref, sortir de l’image démodée du châtelain-chasseur habillé de tweed… », nous a déclaré Alexandre de Vogüé, aux commandes du château de Vaux-le-Vicomte avec ses deux frères, Ascanio et Jean-Charles, depuis quatre ans et demi. Le contexte économique, les attentes renouvelées du public et la lourdeur de la conservation d’un tel monument historique obligent la nouvelle génération à repenser le modèle de gestion séculaire. Face au désengagement de l’État, l’entretien et la maintenance de ce joyau architectural du XVIIe siècle que Nicolas Fouquet a commandé au jardinier André Le Nôtre, au peintre Charles Le Brun et à l’architecte Louis Le Vau devient difficile à assumer. En quatre ans, les subventions publiques sont passées de 400 000 euros à 50 000 euros, soit 1,5 % du budget annuel, consolidé à 9 millions d’euros. « Nous tablons sur leur disparition d’ici à deux ans. Nous…
Vaux-le-Vicomte : la gestion renouvelée d’un monument privé
Après un demi-siècle de direction en quasi-autarcie, le château de Vaux-le-Vicomte entend engager une nouvelle dynamique de partenariat public-privé. L’exemple de sa gestion, depuis l’arrivée aux manettes des trois frères Vogüé, témoigne des enjeux spécifiques au patrimoine en main privée face au désengagement progressif de l’État.
