« Le danger [pour un musée] est d’attendre d’être obligé de chercher des soutiens extérieurs pour changer de business model », déclarait Julie Aldridge – consultante spécialisée dans la planification d’entreprise, la stratégie marketing et le développement organisationnel – lors de Museum Connections, à Paris les 18 et 19 janvier. Malgré la multiplicité des intervenants durant ces deux journées de salon sur le business des musées, une seule préoccupation alimentait les discours : comment accroître les ressources propres des institutions culturelles dans le contexte mondial de chute des subventions publiques ? Il n’est pas anodin que ce rendez-vous international où se sont rencontrés des dirigeants culturels venus d’Espagne, de Norvège, des Pays-Bas et d’Outre-Atlantique se tienne en France, où les questions du financement de la culture et du rôle de son ministère agitent le monde des musées depuis plusieurs années. « Il faut être créatif et s’interroger dès…
Les musées vont-ils adopter le modèle de l’entreprise ?
La question du financement des musées se fait de plus en plus pressante face à la crise économique persistante. La stratégie marketing offensive adoptée par le Van Gogh Museum d’Amsterdam invite à nous interroger sur l’avenir du modèle français.
